이랜드의 china진출 戰略과 경영사례(instance) 分析(분석)
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작성일 23-01-20 09:19
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china(중국) 은 한족(92%)과 55개의 소수민족(8%)으로 구성된 13억 인구와 한반도의 44배인 넓은 대륙, 다양한 민족과 文化가 공존하는 잠재력이 매우 큰 시장이다. 즐겁게 일하면 모든 일의 효율성이 극대화됨을 이용하였다.
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이랜드기업分析(분석)reference(자료)
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설명
이와 같이 한마디로 말하자면 “즐겁게 일하자”이다. 언어는 china(중국) 어의 보통화가 통용되며 방언 및 소수민족언어가 존재하고, 종교는 불교, 기독교, 도교, 회교 등 다양하며, 행정구역은 23개의 성, 5개의 자치구, 4개의 직할시, 2개의 특별행정구(홍콩, 마카오)이 있따
경제 environment(환경) 을 살펴보면, 2008년 미국, Japan에 이은 세계 3대 경제대국으로 전망되고 있는 china(중국) 의 대외 무역액은 연평균(average) 20%이상 증가하고 있고, 수입 시장은 2005년 3,550억 달러의 규모로 추정된다된다. 이는 이랜드 그룹의 성공요인 중 중요한 요인으로 꼽히고 있따
3. 이랜드의 china(중국) 시장 진출 analysis(분석)
3-1. china(중국) 시장 environment(환경) analysis(분석)
1) china(중국) 의 environment(환경) analysis(분석)
성공적인 china(중국) 시장 진출을 위해서는 우선, china(중국) 의 경제, 사회, 文化적 environment(환경) 등의 analysis(분석) 을 통하여 china(중국) 시장 진출의 기회 및 위험요소의 평가가 필요하다.
