사회복지조직의 직원개발의 개념과 목적 및 종류
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사회복지조직의 직원개발의 개념과 목적 및 종류
사회복지조직의 직원개발의 정이 과 목적 및 종류
목차
사회복지조직의 직원개발
I. 직원개발의 정이 과 목적
II. 직원개발의 종류
1. 오리엔테이션
2. 일반직원 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
서지사항
사회복지조직의 직원개발
I. 직원개발의 정이 과 목적
직원개발(staff development)은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 change(변화)시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다 직원개발의 목적을 몇 가지로 나누어 보면 다음과 같다. 이것은 사회복지조직의 운영관리 원활과 기관의 서비스 efficacy성 제고를 위한 활동이다.
2/ 사기앙양으로 의사소통의 개선 및 업무의 결속력을 높이기 위한 것이다.
3/ 조직의 발전으로서 조직체의 침체를 방지하고 개혁을 가져 오도록
사회복지조직의 직원개발의 정이 과 목적 및 종류
목차
사회복지조직의 직원개발
I. 직원개발의 정이 과 목적
II. 직원개발의 종류
1. 오리엔테이션
2. 일반직원 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
서지사항
사회복지조직의 직원개발
I. 직원개발의 정이 과 목적
직원개발(staff development)은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 change(변화)시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다 직원개발의 목적을 몇 가지로 나누어 보면 다음과 같다.
1/ 능률 향상이다.
…(省略)
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