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작성일 22-09-17 01:11
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_SLIDE_1_
글로벌전략(戰略) 의 수립
_SLIDE_2_
PLAN
DO
SEE
환경analysis
전략(戰略) 수립
전략(戰略) 실행
경영관리
미래예측
글로벌경영이란
새로운 국제무역질서
글로벌 금융환경
정치적 文化(culture) 적 환경
글로벌전략(戰略) 의 수립
수출과 계약을 통한
해외사업운영
해외직접투자
국제합작투자와
전략(戰略) 적제휴
해외인수합병
글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
글로벌제품개발과
marketing 활동의 조정
생산 및 연구개발활동의세계적인 배치와 조정
글로벌경영활동의
재무적 회계적 통제
다국적 기업에서
초국적 기업으로
_SLIDE_3_
전략(戰略) 수립
글로벌전략(戰略) 의 수립
PLAN
DO
SEE
환경analysis
전략(戰略) 실행
경영관리
미래예측
글로벌경영이란
새로운 국제무역질서
글로벌 금융환경
정치적 文化(culture) 적 환경
수출과 계약을 통한
해외사업운영
해외직접투자
국제합작투자와
전략(戰略) 적제휴
해외인수합병
글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
글로벌제품개발과
marketing 활동의 조정
생산 및 연구개발활동의세계적인 배치와 조정
글로벌경영활동의
재무적 회계적 통제
다국적 기업에서
초국적 기업으로
_SLIDE_4_
글로벌전략(戰略) 의 수립
point역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
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글로벌전략(戰略) 의 수립
point역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
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글로벌전략(戰略) 의 수립
point역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
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글로벌전략(戰略) 의 수립
point역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
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Caterpillar와 Komatsu
글로벌전략(戰略) 과 현지화 전략(戰略) 을 모두 취해야 한다
_SLIDE_9_
point역량
_SLIDE_10_
point역량
경쟁우위의 원천.
기업이 소비자들에게 특별한 효용을 제공할 수 있게 하는 기술이나 지식
경쟁자가…(省略)
레포트/경영경제
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글로벌strategy,글로벌마케팅,글로벌경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,instance(사례),swot,stp,4p
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